Adicionalmente, existen
procesos de gestión de tecnología cuya
realización permite el cumplimiento de las funciones
descritas. Por ejemplo, si una organización lleva
a cabo el proceso de “gestión de la propiedad
intelectual”, significa que realiza la función
de gestión de tecnología llamada “proteger”.
| Funciones |
Procesos
de gestión de tecnología * |
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Vigilar |
Vigilancia de tecnologías:
- Benchmarking.
- Elaboración de estudios de mercados y clientes**
- Elaboración de estudios de competitividad**
- Monitoreo tecnológico.
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Planear |
Planeación de tecnología:
- Elaboración y revisión del plan tecnológico.
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Habilitar |
Habilitación de tecnologías
y recursos:
- Adquisición de tecnología: compra, licencia,
alianzas, otros.
- Asimilación de tecnología.
- Desarrollo de tecnología: investigación y
desarrollo tecnológico, escalamiento, etc.
- Transferencia de tecnología.
- Gestión de cartera de proyectos tecnológicos.
- Gestión de personal tecnológico **
- Gestión de recursos financieros**
- Gestión del conocimiento **
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Proteger |
Protección del patrimonio
tecnológico de la organización:
- Gestión de la propiedad intelectual.
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Implantar |
Implantación de la innovación:
- Innovación de proceso.
- Innovación de producto.
- Innovación en mercadotecnia.
- Innovación organizacional **
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* Los procesos son descritos
en el glosario de términos que se encuentra al final
de este documento.
** Estos procesos trascienden la
gestión de tecnología. Se han incluido debido a su importancia
para ubicar el esfuerzo tecnológico de la organización
frente a sus mercados y competidores futuros; para resaltar
la conveniencia de contar con el capital humano, los
recursos financieros y el flujo de conocimientos requeridos
para realizar su actividad tecnológica; y para considerar
la capacidad de transformación organizacional necesaria
para garantizar el éxito comercial de las innovaciones
tecnológicas.
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